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Relatório de Expansão 2026

MOVIMENTO
É O NOSSO DNA

"O muito já foi feito, mas o potencial é infinito. Estamos reestruturando para entregar o maior volume operacional da história da Regional Norte."

OPEX MENSAL
R$ 218K

Investimento em Capital Humano

Incluindo encargos (70%): R$ 370.600,00
160

Colaboradores Ativos

CRESCIMENTO EM CURSO

134

FSM (Força de Vendas)

PROJEÇÃO JUNHO/26

52%

Liderança Feminina

EQUILÍBRIO & DIVERSIDADE

Nossa Jornada de Conquistas

2016 - O Início

Nascimento com 10 vendedores e estrutura de suporte completa. Dobramos a operação em apenas 6 meses.

2017 - 2019

Expansão para 5 novos estados. Implementação pioneira do PAP e força total no mercado Varejo/PF.

2020 - Prova de Fogo

O momento que definiu nosso caráter: Retenção total do quadro durante o Lockdown. Não paramos, nos reinventamos.

HOJE - A Reestruturação

Consolidação PME na Regional NO. Implementação de novas células e centralização de lideranças BKO/Pós.

Plano de Execução 2026

Estratégia, Tática e Preenchimento de Gaps Operacionais

Comercial PME Belém

Foco 100%

  • Status Coordenação: Ativa
  • Momento Atual: 08 Vendedores
  • Projeção 01/04: 10 Vendedores
  • Gap de Vagas: 02 Vagas
Nova Célula PAP / PJ

Foco Fixa

  • Especialidade: Fibra & Link
  • Momento Atual: 01 Vendedor
  • Projeção 01/04: 05 Vendedores
  • Gap de Vagas: 04 Vagas
PAP (PF/PJ Geral)

Escalabilidade

  • Liderança: 1 Coord / 1 Sup
  • Momento Atual: 16 Vendedores
  • Projeção 15/04: 20 Vendedores
  • Gap de Vagas: 04 Vagas
Manaus / PME

Gap Manaus

  • Momento Atual: 12 Consultores
  • Projeção Junho: 25 Consultores
  • Gap Operacional: 13 Vagas
Imperatriz / PME

Gap Imperatriz

  • Momento Atual: 10 Consultores
  • Projeção Junho: 23 Consultores
  • Gap Operacional: 13 Vagas
São Luis / PME

Gap São Luis

  • Momento Atual: 30 Consultores
  • Projeção Junho: 36 Consultores
  • Gap Operacional: 06 Vagas

Fluxo de Janelas Quinzenais: Contratação 2026

Janela 1
02/02
Realizado
Janela 2
16/02
Realizado
Janela 3
02/03
Em Curso
Janela 4
16/03
Aguardando
Janela 5
01/04
Janela 6
15/04
Janela 7...
Até Junho

"Toda a equipe de pós-venda e BKOs está sob liderança centralizada, garantindo que o crescimento da força de vendas seja acompanhado por celeridade absoluta no tratamento de pedidos e suporte ao cliente."

A Cultura
que Escala

Nosso modelo de vendedor não é apenas um cargo, é uma metodologia padrão replicável para todas as operações do Brasil. Foco em processo, não em sorte.

"Preparação + Volume de Funil = Resultado Inevitável"
01

Disciplina Diária

Horários rígidos e reportes constantes. O sucesso começa no compromisso.

02

Centralidade CRM

Dado não registrado é venda perdida. Nosso CRM é a bússola da operação.

03

Fomento de Pipeline

TLMK ATIVO

Abastecimento contínuo do funil com ações coordenadas de Telemarketing.

04

Expertise PME

Consultoria técnica de Fibra e Link. O vendedor DIN domina o portfólio Claro.

Ações de Vendas & Telemarketing

Ação 01
Ação 02
Ação 03
Ação 04

Missão

"Entregar as melhores soluções Claro com o padrão de atendimento DIN."

Visão

"Ser a maior e melhor operação PME da Regional Norte em volume e retenção."

Valores

  • ✓ Respeito
  • ✓ Transparência
  • ✓ Diversidade
  • ✓ Soluções
  • ✓ Organização
  • ✓ Excelência
  • ✓ Resiliência